Szervezetfejlesztés

Hogyan teremthető meg a fenntartható együttműködés alapja Az együttműködés egy készség, ami tanulható, tanítható, olvashatjuk Francesca Gino viselkedéskutató vizsgálatai alapján…

Mennyire van fókuszban vezetőként az elérendő célok mellett a szervezeti változás minősége? Vezetőként a szervezeti változás minősége és a szervezeti…

Hogyan alakulnak a határok a szervezetben turbulens időben?  Határok a szervezetben is szükségesek, nélkülük nincsenek szervezetek. Egy közös gondolkodásra hívlak…

Mit is jelent számunkra a mediáció? A mediációval egyre gyakrabban találkozhatunk magánéleti helyzetben. Mediáció esetén családi, párkapcsolati vagy jogi vitás…

Hibrid munkavégzés – érintett vagy? Ha közép-vagy nagyvállalat HR vagy üzleti terület vezetőjeként érintett téged is a hibrid munkavégzés, vannak…

A megoldatlan konfliktus keltette „hullámok” ránk és a környezetünkre is negatív hatással lehetnek A konfliktus – bár hajlamosak vagyunk negatív…

Hogyan is fogjunk hozzá a legjobb teljesítők elkötelezéséhez? Legjobb teljesítők elkötelezése újabb kihívást jelenthet vezetőként. A gyorsan változó és kihívásokkal…

Online teljesítményértékelés talán nagyobb kihívást jelenthez vezetőként. A teljesítmény értékelése sokszor az irodai munkavégzés mellett is kihívást jelentő esemény lehet…

Nálatok létezik tehetségprogram? Ki a valódi tehetség? A vállalati tehetségprogram sokszor olyan szorgalmi feladat, amire 5-ös jár. Csakhogy nem számít…

Természetesnek tűnik, hogy amikor az otthonunkról vagy annak megváltoztatásáról (költözés) beszélünk, jól átgondolunk mindent, hogy nem csak úgy hirtelen, egy…