Készségfejlesztés

A visszajelzés fogadása, azaz mit kezdjünk a visszajelzésekkel? Alapvetően két módon történhet részünkről visszajelzés fogadása: védekező, vagy szembenéző módon. Nem…

A hatékony delegálás alapjai, folyamata Azzal minden vezető egyetért, hogy delegálni fontos, nem csak a vezető, hanem a munkatársak szempontjából…

Készségek, melyek elengedhetetlenek az együttműködés érdekében! A valódi együttműködés a gyakorlatban, készség szinten kezdődik. Korábbi cikkünkben a fenntartható együttműködésről írtunk…

Hogyan teremthető meg a fenntartható együttműködés alapja Az együttműködés egy készség, ami tanulható, tanítható, olvashatjuk Francesca Gino viselkedéskutató vizsgálatai alapján…

A hatékony megbeszélés élménye A hatékony megbeszélés szervezésével nem csak időt és energiát nyerhetsz a résztvevők számára. Ha képes vagy…

Minden pillanatban döntünk Döntéseinkre számos dolog van hatással. Befolyásolja döntésünket motivációnk, várakozásaink, érzelmeink, az elérhető információk, a rendelkezésre álló idő,…

Miért is lehet jó magunkban tisztázni azt, hogy amit megfogalmazunk az kérés vagy követelés? Minden nap sokszor fogalmazunk meg kérést.…

Viselkedési, üzleti- vagy teljesítmény célok – mit és hogyan? Az üzleti vagy teljesítmény célok esetében nem kérdés azok mérhetősége –…

Milyen az ítéletmentes visszajelzés? Hogyan tudok hatni úgy a visszajelzésemmel, hogy közben nem bántom meg a másikat? Létezik-e ítéletmentes visszajelzés?…

Empátia a munkahelyen Vajon helye van-e az együttérzésnek, a megértésnek egy vezető életében? Létezik-e az empátia munkahelyi környezetben? Miért nem…